بينتيريست تغير أبعادها وتتبنى دوراً محورياً في تفعيل العلامات التجارية

لطالما كانت تتمحور حول صورة مفكرة إلهام بسيطة، تسرع بينترست من تحولها وتسعى الآن لتكون لها تأثير أكبر بكثير في مسارات اتخاذ القرار لدى المستهلكين. المنصة التي تستفيد من هويتها البصرية، تُعلن اليوم عن دور أكثر مركزية، قادرة على مرافقة المستخدم من الفكرة إلى الفعل، وأحيانًا حتى إلى الشراء.

في مقابلة مع The Media Leader، يوضح جيروم مارتيني، المدير العام لفرنسا في بينترست، هذا التحول الاستراتيجي، المدعوم منذ وصول بيل ريدي إلى إدارة المجموعة. الهدف المعلن: جعل بينترست مساعدًا شخصيًا و”متسوقًا شخصيًا” دون التنازل عن بعده الإلهامي.

طموح 2026: تسريع الفعل مع تعزيز النمو

بحلول أفق 2026، تهدف بينترست إلى الاستمرار في هذا المسار وإطالة ديناميكيتها في النمو، سواء من حيث عدد المستخدمين أو الإيرادات. في فرنسا، ترغب المنصة أيضًا في تثبيت موعد أصبح مركزيًا في خطابها أمام المعلنين: Pinterest Predicts، أداتها لتوقع الاتجاهات.

تسعى بينترست إلى تأكيد صلابة هذه البيانات، حيث ارتفعت نسبة الإنجاز المدعية من 80% إلى 88% على مدى ست سنوات. في بيئة غير مستقرة، تقدم الشركة Predicts كمرجع استراتيجي لمساعدة العلامات التجارية على توقع الإشارات الضعيفة وهيكلة خطابها.

الاتجاهات نحو التفعيل: رافعة تسويقية “جاهزة للاستخدام”

وفقًا لجيروم مارتيني، تعتمد التحول من اتجاه إلى خطة تفعيل إعلانية على مبدأ واحد: الشرعية. لكي تكون موثوقة، يجب أن تكون العلامة التجارية قادرة على الاندماج بشكل طبيعي في الاتجاه، دون فرض التوافق.

بمجرد إيجاد هذا التماسك، هناك عدة مستويات للتفعيل ممكنة: صيغ ذات رؤية كبيرة مثل Spotlight (استحواذ عند فتح التطبيق أو ضمن محرك البحث)، محتويات غامرة، رعاية تحريرية، تجارب تفاعلية، أو حتى استبيانات موجهة نحو التحويل.

تضيف بينترست عنصرًا مميزًا: عندما ترتبط علامة تجارية باتجاه ما، يمكنها الحصول على شكل من الحصرية في عمودها، يتجلى من خلال شارة، مما يعزز بذلك وجودها ومصداقيتها أمام الجماهير المنخرطة.

“جنون الكرز”: حالة دراسية لتفعيل ناجح

من بين الأمثلة الأخيرة، يشير جيروم مارتيني إلى اتجاه “جنون الكرز”. حيث كانت علامة تجارية بعيدة عن هذا المجال ستجد صعوبة في إيجاد مكانتها، تمكنت لوريال من استغلاله بطريقة متماسكة عبر ببليسي، لصالح لوريال بروفيشنال ومجموعة فيتامينو كولور.

تمت تجميع التفعيل من عدة أدوات: فيديو Spotlight، محتويات غامرة، رعاية تحريرية واستبيانات تسمح للمستخدمين بتحديد روتينهم الشعر. منطق معتمد: الاستناد إلى جمهور “مستعد للعمل” وتسريع التحول من الاهتمام إلى الفعل.

الوكالات تدمج بينترست بشكل أفضل في أسفل القمع

تلاحظ بينترست أيضًا تطورًا واضحًا في الطريقة التي تُتصور بها المنصة من قبل الوكالات. لفترة طويلة، كانت تُستخدم كرافعة في قمة القمع، لكنها الآن تستقطب المزيد من الميزانيات الموجهة للأداء، بفضل إثراء إشاراتها.

إلى جانب الاستفسارات والتفاعلات الداخلية، تستغل بينترست أيضًا البيانات الناتجة عن الخروج إلى مواقع المعلنين، والتي تعتبر علامات نية شراء أكثر وضوحًا. حجة رئيسية لتبرير قدرتها على اللعب في جميع مراحل رحلة المستخدم.

نمو أقوى على المستوى الدولي و”لحظة” للبحث البصري

على المستوى العالمي، تشير بينترست إلى نمو حوالي 17%، لكنها تؤكد أن السوق الدولية تتقدم بشكل أسرع بكثير، بحوالي 41% على أساس سنوي. الديناميكية التي تنسبها الشركة إلى هيكلة فرقها حسب الصناعات، ولكن أيضًا إلى التحول الجاري في استخدامات البحث، تحت تأثير الذكاء الاصطناعي.

في هذا المشهد المتغير، تدعي بينترست وضعًا خاصًا: بحث يبدأ غالبًا باستفسارات عامة، ثم يتطور تدريجيًا عبر إشارات بصرية، مما يسمح بتوصيات أكثر صوابًا وشخصية.

CTV، IA، الأداء: بينترست توسع نطاق ألعابها

أخيرًا، عندما سُئل عن استحواذ TVScientific، ظل جيروم مارتيني حذرًا، مشيرًا إلى أن الملف لا يزال في مرحلة النهائية في الولايات المتحدة. لكنه يعترف بأن CTV يمثل أرضية متسقة مع الطبيعة البصرية لبينترست، خصوصًا بفضل قدراتها على الاستهداف والتخصيص.

في هذه المرحلة، لم يتم الإعلان عن أي شيء بالنسبة لفرنسا. لكن الرسالة واضحة: لا تريد بينترست أن تكون مجرد منصة أفكار. تريد أن تصبح رافعة تفعيل كاملة، قادرة على تحويل الإلهام إلى أداء.