تسويق المؤثرين: العلامات التجارية تركز على النضج والتشارك في الإبداع لعام 2026 | كونسونيوز

لم يعد تسويق المؤثرين مجرد رافعة ناشئة: بل أصبح دعامة استراتيجية أساسية للعلامات التجارية. للسنة الثانية على التوالي، تؤكد الدراسة الأوروبية التي أجراها “كولسكوير” و”نيوتن إكس” على 613 قرارًا في 12 دولة اتجاهًا لا رجعة فيه: الميزانيات تتزايد، والتنظيمات تتشكل، وأصبح التعاون في إنشاء المحتوى والمحتوى الذي ينشئه المستخدمون (UGC) من الأولويات الجديدة للحملات التسويقية.

الميزانيات والأولويات لعام 2026
تقريبًا 72% من العلامات التجارية تخطط لزيادة ميزانيات التأثير في العام المقبل، مع إنفاق وسطي أوروبي أصبح الآن 175,000 يورو. تسجل الأسواق الإيطالية والإسبانية والبريطانية الدينامية الأكثر قوة. في الوقت نفسه، 11% من الشركات تستثمر بالفعل أكثر من مليون يورو سنويًا، مما يدل على أن التأثير أصبح بندًا ميزانيًا لا يمكن الاستغناء عنه.

ستوجه ثلاثة محاور الاستثمارات: التوسع عبر وسائل الإعلام المدفوعة (62%)، الشراكات طويلة الأمد (59%)، والمحتوى الذي ينشئه المستخدمون (55%). في المقابل، تتراجع الشراكة، حيث يخطط 23% فقط من القرارين لتعزيزها. يصبح التعاون في إنشاء المحتوى الشكل السائد (64%)، متجاوزًا المنشورات المدفوعة (61%) والفعاليات (53%)، بينما يتراجع الهدايا إلى 28%.

التنظيم والاحترافية
يحت professionalization التسويق عبر المؤثرين داخل الشركات: 89% من الشركات تدير جميع أو جزء من حملاتها داخليًا، وغالبًا ما تتبنى نموذجًا هجينًا يجمع بين الوكالات والمنصات التكنولوجية. في فرنسا، بلغت نسبة اعتماد المنصات 49%، وهو مستوى يفوق المتوسط الأوروبي. تفضل العلامات التجارية الجودة بدلًا من الكمية: 86% تتعاون مع مؤثرين صغار، 60% تنشط أقل من 100 منشئ محتوى في السنة و64% تجدد بانتظام ملفاتها للحفاظ على الأصالة والملاءمة.

رافعة مدمجة في الاستراتيجيات العامة
لم يعد التأثير معزولًا. يقارب نصف العلامات التجارية دمجه بالكامل في اتصالاتها (49%)، 46% تعزز المحتوى من خلال الإعلانات و45% تدمجه في حملات علاماتها. ت mobilize هذه النهج التعاونية العلاقات العامة والإعلانات المدفوعة والبيانات والابتكار الاجتماعي لأعمال عابرة للقنوات، مما يؤكد أن التأثير أصبح الآن تخصصًا استراتيجيًا وعابرًا.

العائد على الاستثمار، الشفافية والأخلاقيات في قلب القضايا
إذا كان العائد على الاستثمار لا يزال مهمًا، إلا أنه لم يعد القضية الرئيسية (37% مقابل 50% في 2024). تركز العلامات التجارية الآن على التحكم في التكاليف، الشفافية في الأسعار وجودة البيانات. تتطور ممارسات الأجور: 74% يدفعون بسعر ثابت لكل منشور و31% وضعوا عقودًا طويلة الأجل. تكتسب الأخلاقيات والامتثال أهمية: 68% من العلامات التجارية تتطلب الالتزام الصارم بالقوانين الإعلانية، 61% تبحث عن منشئين يت alin مع قيمها و25% تقدر الالتزام ضد التحرش أو التمييز.

نظرة على فرنسا
يمتاز السوق الفرنسي بنموذجه الهجين، التكنولوجي والمنظم بشدة. يعتبر احترام القوانين الإعلانية شرطًا مسبقًا لـ76% من المعلنين وغالبًا ما تستثنى المنتجات الحساسة من الحملات. الميزانيات الفرنسية مرتفعة: حصة الاستثمارات التي تتراوح بين 200,000 يورو ومليون يورو تفوق المتوسط الأوروبي، مع 9% من الشركات تتجاوز المليون يورو سنويًا. سوق التأثير الفرنسي تزن 519 مليون يورو، وتستقطب 152,000 منشئ محتوى وتفضل المؤثرين الصغار على إنستغرام (95%) وتيك توك (90%).

مع هذه التطورات، يدخل التسويق عبر المؤثرين مرحلة نضج واضحة، جاعلًا من استراتيجيات العلامات التجارية المستقبلية مركزًا على التعاون والأصالة لعام 2026.