تمويلكم تعبئ 27,2 مليار درهم وتدعم 46 ألف عملية تمويل خلال النصف الأول من 2025

عقد مجلس إدارة مؤسسة “تمويلكم” دورته الحادية عشرة، يوم الإثنين 29 شتنبر 2025 بالرباط، برئاسة وزيرة الاقتصاد والمالية نادية فتاح، حيث خُصص الاجتماع لتدارس حصيلة أنشطة المؤسسة برسم النصف الأول من سنة 2025 والمصادقة على مشروع ميزانية 2026.
سجّل النشاط الإجمالي لمؤسسة “تمويلكم” نمواً ملحوظاً بنسبة 11%، مع تعبئة تمويلات بلغت 27,2 مليار درهم، وحجم التزامات ممنوحة وصل إلى 18,2 مليار درهم. وقد مكّنت هذه الدينامية من دعم ما يقارب 46 ألف عملية تمويل، بينها حوالي 39 ألف موجهة للمقاولات وأكثر من 7 آلاف لفائدة الأفراد.
ظلت آلية الضمان لفائدة المقاولات الخاصة الركيزة الأساسية للمؤسسة، حيث تم تعبئة قروض بقيمة 19,7 مليار درهم، مقابل التزامات بلغت 11,3 مليار درهم، أي بزيادة نسبتها 7% مقارنة بالنصف الأول من 2024. واستفادت أساساً المقاولات الصغيرة جداً والصغرى والمتوسطة، عبر منتجات مثل “ضمان استثمار” لقروض الاستثمار، و**”ضمان التسيير”** لاعتمادات التسيير، و**”ضمان إكسبرس”** الموجه للمقاولات متناهية الصغر.
من جهته، واصل نشاط التمويل المشترك تسجيل نتائج إيجابية، إذ حقق صندوق تمويل التزامات قاربت 149 مليون درهم موزعة على نحو 5600 عملية، من بينها 25 مليون درهم لفائدة مشاريع يشرف عليها مغاربة العالم عبر “صندوق دعم الاستثمار الخاص بمغاربة المهجر”.
كما واصلت المؤسسة دعم المؤسسات والمقاولات العمومية من خلال قروض بلغت 5,1 مليار درهم، مؤكدة دورها كشريك مؤسساتي وطني.
سجّلت النافذة التشاركية “دعامة تمويل” نمواً ملموساً بتمويلات بلغت حوالي 209 مليون درهم لفائدة المقاولات. أما على مستوى الأفراد، فقد واصل منتج “ضمان إسكان” تحقيق نتائج لافتة بتمويلات بلغت 26 مليون درهم، بارتفاع نسبته 61% مقارنة مع الفترة نفسها من 2024.
على المستوى المالي، بلغ صافي الدخل البنكي للمؤسسة إلى حدود 30 يونيو 2025 نحو 494 مليون درهم، فيما استقرت الحصيلة الصافية عند 268 مليون درهم.
وخلال الاجتماع، وجّه مجلس الإدارة إشادة خاصة بالمدير العام المنتهية ولايته هشام زناتي السرغيني، تقديراً لإسهاماته في تحديث المؤسسة وتطوير أدائها. كما هنّأ الأعضاء السيد سعيد جبراني بمناسبة تعيينه مديراً عاماً جديداً من طرف جلالة الملك محمد السادس، متمنين له التوفيق في مواصلة مسار النمو والتحديث خدمةً للاقتصاد الوطني.
 






