موديل 2025: بين الفريدة والراحة، المتطلبات الجديدة للمستهلكين
مع حلول سنة 2025، تُتعقد سلوكيات الشراء في عالم الموضة أكثر من أي وقت مضى. وفقًا لدراسة حديثة أجراها مكتب Digital Native Group (DNG)، سيتوقع المستهلكون تطلعات متناقضة، مدفوعة برغبة في الانتماء وسعي واضح نحو التميز الشخصي.
تتحول الموضة إلى ساحة للتعبير عن النفس، حيث يتعين على العلامات التجارية التعامل مع تناقض مركزي: تلبية تطلعات جماعية دون محو الهويات الفردية. المعادلة تكمن في تقديم قطع ذات قابلية للتعرف – تعكس مكانة اجتماعية – وفي نفس الوقت تكون قابلة للتخصيص بما يكفي لتعكس هوية كل شخص. هذا الحتمية المزدوجة تُفضي إلى عصر وصفه DNG بـ «الماسكستوميزات» (masscustomisation)، حيث تتناغم الانفرادية مع المعيارية.
بعض العلامات التجارية نجحت بالفعل في تجسيد هذا التوتر. النجاح الذي حققته نماذج مثل Air Jordan من Nike أو أحذية Adidas Samba وStan Smith يشهد على قدرتها على أن تصبح «منتجات بطولية»: مراجع رمزية قادرة على توحيد الناس بينما تشكل في نفس الوقت وسيلة لتعبيرهم الشخصي. وفي عالم الرفاهية، يُعتبر حقيبة Birkin من Hermès مثالاً بارزًا لهذا الاتجاه.
تحول آخر حاسم في التطلعات هو البحث عن الراحة والعملية. منذ جائحة كورونا وظهور العمل عن بُعد، لم يعد بإمكان الأسلوب تجاهل الرفاهية. يرفض المستهلكون الآن التضحية براحتهم من أجل المظهر. يصبح البراغماتية معيارًا أساسيًا، بنفس القدر من أهمية الجمالية.
أخيرًا، يتغير مشهد الموضة بشكل كبير بفعل ارتفاع الغموض بين عوالم الرفاهية والاستهلاك الواسع. تتلاشى الحواجز، وتتشابك الرموز. من جهة، تتبنى العلامات التجارية الفاخرة أسعارًا أكثر وصولًا؛ ومن جهة أخرى، تتبنى العلامات التجارية العامة مرجعيات الفخامة. إنها هجنة تفتح الطريق أمام نماذج اقتصادية جديدة، تعكس مستهلكين دائمًا ما يكونون أكثر تطلبًا وتنوعًا في رغباتهم.
