رؤية وديناميكية جديدة تركز على مستقبل صناعة الاتصال
بعد مئة يوم من تنصيب المكتب الجديد للاتحاد الوطني لوكالات الاتصال (UACC)، قام بتقييم رؤيته الاستراتيجية ورسم حصيلة لديناميكية غير مسبوقة تهدف إلى تعزيز نشاطه ككل ودور وكالات الاتصال بشكل خاص.
قال حسن رويسي، رئيس UACC، في بيان: “في استمرارية المكاتب السابقة، نحاول أن نضخ ديناميكية حقيقية للنمو والابتكار والاحتراف داخل UACC. إن تطورنا يمثل طموحنا لجعل جمعيتنا محفزاً للتميز في صناعة الاتصالات والإعلان المغربي، خدمةً لبيئة شفافة ومبتكرة ومتطلعة إلى المستقبل”.
رؤية مستقبلية: نحو تحول مستدام
يهدف مكتب UACC إلى ترسيخ عمله على المدى الطويل ومواصلة التحول الذي بدأ حول سبع أولويات استراتيجية:
● توحيد
توحيد جميع الفاعلين في السوق، بجميع فئاتهم، لجعل UACC مرآة تعكس تنوع وغنى صناعة الإعلان والاتصال في المغرب.
● الانخراط في رؤية 2030
مواءمة عمل UACC مع الرؤية النيّرة لصاحب الجلالة الملك محمد السادس، من خلال مرافقة المشاريع والمبادرات الهيكلية التي أطلقها المغرب في أفق 2030. تطمح الجمعية بالتالي إلى المساهمة الفعّالة في الديناميكيات الوطنية للتحول الاقتصادي والاجتماعي والثقافي.
● تخطيط البيانات
إنتاج ونشر بيانات موثوقة حول اقتصاد الإعلان والاتصال في المغرب، لفهم أفضل لديناميكيات القطاع، وتبسيط اتخاذ القرار، وتعزيز مصداقية UACC لدى أعضائها وشركائها والجهات المعنية.
● تعزيز
تعزيز تأثير وخبرات ومهن الإعلان والاتصال لإبراز النظام البيئي الوطني ومواهبها، على الصعيدين الوطني والدولي. تهدف UACC إلى تعزيز الاعتراف بالقطاع كرافعة استراتيجية لخدمة التنمية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية للمغرب.
● العمل
زيادة القيمة المقدمة للأعضاء من خلال تطوير خدمات ذات قيمة مضافة، شراكات، دعم ملموس، ومساحات تبادل. العمل أيضاً لصالح الصناعة ككل من خلال دعم تنميتها والمساهمة في تحسين ظروف عملها.
● الرفع من المستوى
مرافقة تطوير مهارات الموارد البشرية ورفع معايير الصناعة من خلال تعزيز عرض التدريب. تقديم محتويات أكثر ابتكاراً للأعضاء، خاصةً في مجالات الذكاء الاصطناعي والبيانات.
ديناميكية جمعوية غير مسبوقة
● منذ 28 فبراير 2025، انضمت 12 وكالة جديدة إلى صفوف UACC، مما رفع عدد الأعضاء إلى 53 وكالة وسجل تقدماً تاريخياً في عدد الأعضاء النشطين. يوضح هذا التعزيز غير المسبوق جاذبية الجمعية المتجددة وازدياد الانضمام لرؤيتها الاستراتيجية.
تمت جدولة حملة توظيف ثانية بالفعل للربع الأخير من عام 2025، مع التركيز على مرافقة مخصصة للأعضاء الجدد، مع دمج تدريجي في أعمال اللجان.
● بتاريخ 29 مايو 2025، تم الانضمام الرسمي لـUACC إلى الاتحاد الأوروبي لوكالات الاتصال (EACA)، مما يعزز من شرعيتها ورؤيتها على الصعيد الأوروبي. استمرت هذه الانفتاح الدولي مع الانضمام إلى VoxComm، الجمعية العالمية لوكالات الاتصال.
علاوة على ذلك، تم بدء تبادل مع شبكات دولية أخرى في إطار ملاحظات، وتأثير، وتبادل المعرفة.
● تعزيز التمثيل أمام الهيئات المعنية: تعزز UACC دورها كفاعل مؤسسي من خلال المساهمة النشطة في أعمال التحضير لندوات الإعلان، التي ينظمها وزارة الشباب والثقافة والإعلام.
بالتعاون مع جميع الأطراف المعنية في القطاع، تعمل UACC على بناء سوق أكثر احترافية وأخلاقية وشفافية.
● منذ تعيين المكتب الجديد، تم تعزيز ديناميكية الشراكات والتشاور مع مختلف الأطراف المعنية في الصناعة. تعزز هذه الجهود التحالفات الاستراتيجية القائمة بالفعل من قبل UACC، ولا سيما مع تجمع المعلنين في المغرب (GAM)، إيمبيريال، CGEM، وغيرها من الفاعلين الرئيسيين في النظام البيئي. كما التزمت UACC بتعزيز علاقاتها مع شركائها الأكاديميين (Com’sup، كوليج دو باريس، FlowMotion School / راسم آرت، وغيرها).
● Level UP، نحو تطوير مرتكز على الكفاءة
تم تعزيز برنامج “UACC Level Up”، المخصص لتطوير خبرات أعضائنا ومواردهم البشرية، من خلال تنظيم العديد من الجلسات، الندوات الإلكترونية، والمقابلات حول المواضيع الاستراتيجية لدى صناعتنا، خاصةً في مجال الذكاء الاصطناعي في الوكالات، توظيف المواهب، وتأثير العلامات التجارية.
● أعمال اللجان، برنامج طموح
أُنشِطت أعمال اللجان مع أكثر من 20 إجراءً مخططاً لها تديرها 8 لجان أنشأها المكتب الجديد:
● لجنة التوظيف والتحريك
● لجنة التفاعل
● لجنة البيانات
● لجنة العلاقات المؤسسية
● لجنة العلاقات الدولية
● لجنة رؤية المغرب 2030
● لجنة الشباب
● لجنة العلاقة بين الوكالات والمعلنين
اليوم، جميع هذه اللجان نشطة لتحقيق البرنامج الذي التزمت به.
“تتحدث حصيلة هذه الأيام المئة الأولى عن مكتب متجاوب، نشيط، ومتفاعل على جميع الجبهات: جاذبية، حوار مؤسسي، تأثير دولي، وابتكار. من خلال تعزيز المكتسبات وتوسيع آفاقها، تسعى UACC إلى تأكيد دورها كرافعة هيكلية لقطاع الاتصال في المغرب”، أكد علي بوجنه، المدير العام لـUACC.
يعيد مكتب UACC التأكيد على التزامه بمرافقة التحولات المستدامة في القطاع والدفاع عن مصالح جميع أعضائه. في بيئة تشهد تغييرات عميقة، ستواصل الجمعية لعب دور محوري، من خلال وضع التميز والابتكار والتضامن في صميم عملها. تهدف هذه الديناميكية الجماعية إلى تعزيز موقع الوكالات المغربية على الساحة الوطنية والدولية، في الوقت الذي تساهم فيه بنشاط في ظهور نظام بيئي للاتصال أكثر شفافية وطموحاً.
